为认真总结60天安全环保专项行动，进一步提高对安全生产工作的重视，务实部署四季度安全环保和班组建设工作，10月16日，集团安全环保工作例会在江苏远洋召开，集团副职级、工会负责人章俊出席会议并对集团班组建设工作提出具体要求。
会上，江苏远洋汇报了安全管理体系建设情况，南京港集团、苏州港集团汇报了安全环保60天专项行动、互查问题闭环整改情况及四季度工作计划，镇江港务、常州录安洲码头作了书面交流。
集团安全环保部宣贯了近期省政府、集团领导相关安全环保工作要求，就集团安全环保60天专项行动进行了总结，并对吸取近期相关事故教训明确了具体要求。
会议指出，当前集团改革发展任务重，正处在“练内功、打基础”的重要阶段，必须切实推动安全环保60天专项行动隐患问题闭环整改到位，四季度安全环保要着重抓好安全环保问题整改销号和安健环管理体系建设等六个方面工作，确保安全生产形势稳定，为集团高质量发展营造安全稳定有序的良好环境。
结合近期班组走访调研情况，章俊强调：一要正确处理班组建设和安全生产之间的关系，充分认识生产经营效益来源于班组、事故源头管控根基在班组，全力抓好班组安全管理工作。二要在年底前不折不扣地完成班组例会视频化推进工作，以班组例会视频化为抓手，规范班组例会流程，丰富班组例会内容，提高班组例会质量，夯实班组管理基础。班组例会视频一定要图声清晰，班组例会一定要流程规范，班组例会流程中一定要包含班前宣誓，各单位要制定例会视频抽样检查考核制度。三要加强队长级管理班组能力的培训，补齐短板，让队长成为班长的教练员，确保班组建设各项工作落到实处。
会议要求，各单位要按照集团“练内功、打基础”工作总基调，以32字工作方针为指引，扎扎实实抓好安全环保和班组建设各项工作，确保集团安全生产形势持续稳定向好，为助力年度目标顺利完成，实现一体化高质量发展、建设一流港航企业提供更加坚实的保障。
