为确保省国资委、省港口集团各项规章制度得到有效贯彻落实，提高企业管理水平和风险防控能力。6月20日下午，省港口集团在江苏远洋召开了2019年规章制度宣贯会。省港口集团审计法务部部长乔俊出席并主持会议，集团各部室及所属企业代表参加了此次会议。

会上，苏州港集团以及江苏远洋的代表进行了制度建设工作的交流发言；集团相关部室的制度宣贯人分别从投资管理、安全生产与隐患排查、全面预算和目标考核、经营投资责任追究等5个方面，介绍了相关工作所涉及的规章制度，包括制度制定的依据、制度执行过程中易遇到的问题、制度条款及具体操作规范等，进一步加深了与会代表对集团规章制度的认知和理解。

会议最后，针对集团及所属企业制度建设问题，乔部长提出三点要求。

1. 认真学习、把握规章制度内容。各单位要把制度文件的学习作为日常工作的重要任务，真正做到学懂、弄通、抓实。坚持把制度学习与执行相结合，与经营管理相结合，与提高经济效益相结合，运用制度学习的成果，强化经营管理、提升风险防控能力。

2.积极做好规章制度的修订完善工作。尤其是尚未申报“三重一大”决策制度的企业要加快推进该制度的制定工作，对于已经申报并得到集团批复的企业应对照相关要求进行进一步规范，增强制度的系统性、科学性和有效性。同时，各企业要对照集团规章制度管理要求开展自身管理制度的自查工作，将管理方式和管人标准统一到集团要求上来，做到制度健全、责任明确、程序严明、相互协调、运转规范，切实用制度管人，按制度办事，靠制度运行。

3. 不折不扣地执行制度。各所属企业要多措并举提高制度执行力，维护规章制度严肃性和权威性，让规章制度真正发挥有力作用，对制度执行中遇到的问题要及时向集团反馈。