2019年1月2日，在新年的第一个工作日，公司召开新年中层干部动员大会。公司全体经营层领导班子成员，公司本部全体中层经上领导及所属公司负责人等参加了会议。         会上，各部室负责人对2018年重点工作作了简要汇报，对2019年工作进行展望并做表态发言。         最后，毛总首先肯定了各部室2018年的工作，并结合公司现状和未来发展，作出战略性部署。一是要积极围绕集团、公司战略目标，制定详细计划，拿出具体措施，做出实际行动。二是要团结协作，各部室要同心协力，发扬团队合作精神。三是要强化能力建设，要能作为、敢作为、主动作为，敢于突破、敢于突破、敢于创新，增强公司核心竞争力。四是要增强政治意识，始终与集团、公司党委保持高度一致；要增强大局意识，善于从全局高度、用长远眼光分析问题、解决问题；要增强责任意识，将集团、公司赋予的责任根植于心，谨慎用好手中的权力，提升自身及团队的执行力；要增强风险意识，充分认识到内外部潜在风险，提前谋划；要增强学习意识，不断加强自身理论、实践学习，把自身能力提升至符合公司发展水平上来。